產業訊息
聯合報 2016-08-26
林文伯：台灣半導體 發展失去方向
上揚工業廠房土地不動產 轉載~~
矽品董事長林文伯指出，台灣半導體過去跟上了ＰＣ(個人電腦)的發展，充分利用優勢，現在卻失去了方向。他說，中國大陸、日本、韓國的半導體產業都在動，「打架只看自己是不行的」，下個月的半導體展，他會再向新政府建言，希望早點決定半導體產業策略。
林文伯到日本與材料、設備供應商會面，確保供應鏈狀況並了解技術發展趨勢。矽品副總馬光華分析，日本供應了全球三成的新購半導體製造設備，更有一半以上的半導體材料市占率，三一一大地震時讓全球半導體業嚇一跳，紛紛要求日本供應商分散布局，台灣成為最大的受惠者，但也牽動了亞洲半導體產業鏈。
林文伯表示，大陸與台灣的半導體設計產業營收已出現死亡交叉，超越台灣的ＩＣ設計產值，尤其大陸系統廠商開始加速開發自家產品所需的晶片，像是華為的通訊設備就是由旗下的海獅自行設計。他說，大陸是全球最大的手機應用程式（app）試驗場，大陸企業更有野心要進軍世界，類似像華為的系統廠商自行開發晶片商機非常大。
「政府要看得清楚，大陸市場的成長是不可逆轉的」，林文伯直言，台灣半導體有二、三十年累積的資源，策略上可以讓台灣做發貨倉庫，尤其台灣的飛機也可以飛到全中國，台灣可以成為產業中心，但前提是要讓大陸來投資，否則大陸產業不會把我們當成自己人。他說，若兩岸可以合作，台灣半導體業可以活得更好。
林文伯指出，大陸ＩＣ設計起來的速度快，但半導體的製造不會這麼快，因為這需要長期的累積。他舉例，矽品蘇州廠一個月的人力人力流動率是百分之六到八，乘以十二個月等於是一年整個廠幾萬人都換過一次。他說，台灣的優勢就是有穩定的人力，矽品台灣廠區十五、廿年經歷的員工很多，這不是大陸短期追得上來的。
林文伯說，新政府的政策不定，半導體產業政策還沒有跨步，幾個大陸要投資台灣的案子也都沒有動靜。他更說，新南向跟半導體業無關，因為不知道要去做什麼？當地沒有產業供應鏈，市場也還沒成熟，連印度原有的八吋晶圓廠都沒了，南向根本沒有生意。
他表示，可以理解牽扯到大陸的問題，政府需要一點時間思考，但下個月台灣的半導體展後，會再向新政府建言，希望加速決定半導體的產業政策。
矽品董事長林文伯指出，台灣半導體過去跟上了ＰＣ(個人電腦)的發展，充分利用優勢，現在卻失去了方向。他說，中國大陸、日本、韓國的半導體產業都在動，「打架只看自己是不行的」，下個月的半導體展，他會再向新政府建言，希望早點決定半導體產業策略。
林文伯到日本與材料、設備供應商會面，確保供應鏈狀況並了解技術發展趨勢。矽品副總馬光華分析，日本供應了全球三成的新購半導體製造設備，更有一半以上的半導體材料市占率，三一一大地震時讓全球半導體業嚇一跳，紛紛要求日本供應商分散布局，台灣成為最大的受惠者，但也牽動了亞洲半導體產業鏈。
林文伯表示，大陸與台灣的半導體設計產業營收已出現死亡交叉，超越台灣的ＩＣ設計產值，尤其大陸系統廠商開始加速開發自家產品所需的晶片，像是華為的通訊設備就是由旗下的海獅自行設計。他說，大陸是全球最大的手機應用程式（app）試驗場，大陸企業更有野心要進軍世界，類似像華為的系統廠商自行開發晶片商機非常大。
「政府要看得清楚，大陸市場的成長是不可逆轉的」，林文伯直言，台灣半導體有二、三十年累積的資源，策略上可以讓台灣做發貨倉庫，尤其台灣的飛機也可以飛到全中國，台灣可以成為產業中心，但前提是要讓大陸來投資，否則大陸產業不會把我們當成自己人。他說，若兩岸可以合作，台灣半導體業可以活得更好。
林文伯指出，大陸ＩＣ設計起來的速度快，但半導體的製造不會這麼快，因為這需要長期的累積。他舉例，矽品蘇州廠一個月的人力人力流動率是百分之六到八，乘以十二個月等於是一年整個廠幾萬人都換過一次。他說，台灣的優勢就是有穩定的人力，矽品台灣廠區十五、廿年經歷的員工很多，這不是大陸短期追得上來的。
林文伯說，新政府的政策不定，半導體產業政策還沒有跨步，幾個大陸要投資台灣的案子也都沒有動靜。他更說，新南向跟半導體業無關，因為不知道要去做什麼？當地沒有產業供應鏈，市場也還沒成熟，連印度原有的八吋晶圓廠都沒了，南向根本沒有生意。
他表示，可以理解牽扯到大陸的問題，政府需要一點時間思考，但下個月台灣的半導體展後，會再向新政府建言，希望加速決定半導體的產業政策。
2013年12月30日 週一 下午17: 24
