產業訊息
經濟日報 2016-11-03
聯發科賣傑發／傑發員工平均分555萬
上揚工業廠房土地不動產 轉載~~
聯發科出售旗下子公司傑發給陸廠四維圖新，獲利上百億元。由於傑發有7%股權為員工持有，代表擁有股票的員工因此獲利約10億元，以其總員工數計算，平均每人約可分得逾555萬元獲利，成為企業內部創業成功範例。
傑發原本是聯發科內部在2010年成立的專案小組，當時是以中國大陸汽車影音娛樂系統為目標，隔年即推出首顆晶片，2013年11月自聯發科分割獨立。
傑發分割之初，種子團隊約50人，由原本經歷DVD和功能機時期的副總經理呂平幸帶隊，並選擇在中國大陸合肥落腳，逐步成長為180人的IC設計公司，且在
中國大陸汽車影音娛樂系統後裝市場拿下過半市占率。
這次聯發科出售傑發獲利約120億元，以其持股約83%推估，原獲利規模近145億元；其中傑發員工持股7%，大約可分到10億元獲利，雖然其中有四成為現金、六成將轉為四維圖新持股，但獲利仍豐。
以傑發員工總數180人概估，藉這次出售，平均每人約可分到超過555萬元獲利。業界認為，若是當時有員工積極認股，透過這次交易，獲利數千萬元不是問
題。
業界指出，就現實環境來看，現在已不是IC設計獨自創業的時代，不僅投入成本高，也不易吸引外在資金青睞，企業內部創業會是比較好的選擇。
聯發科將出售子公司傑發予陸廠四維圖新，再與四維圖策略聯盟。法人認為，處分子公司短期對股價有正面激勵，但仍難以挽救本業毛利率惡化的頹勢。
聯發科出售旗下子公司傑發給陸廠四維圖新，獲利上百億元。由於傑發有7%股權為員工持有，代表擁有股票的員工因此獲利約10億元，以其總員工數計算，平均每人約可分得逾555萬元獲利，成為企業內部創業成功範例。
傑發原本是聯發科內部在2010年成立的專案小組，當時是以中國大陸汽車影音娛樂系統為目標，隔年即推出首顆晶片，2013年11月自聯發科分割獨立。
傑發分割之初，種子團隊約50人，由原本經歷DVD和功能機時期的副總經理呂平幸帶隊，並選擇在中國大陸合肥落腳，逐步成長為180人的IC設計公司，且在
中國大陸汽車影音娛樂系統後裝市場拿下過半市占率。
這次聯發科出售傑發獲利約120億元，以其持股約83%推估，原獲利規模近145億元；其中傑發員工持股7%，大約可分到10億元獲利，雖然其中有四成為現金、六成將轉為四維圖新持股，但獲利仍豐。
以傑發員工總數180人概估，藉這次出售，平均每人約可分到超過555萬元獲利。業界認為，若是當時有員工積極認股，透過這次交易，獲利數千萬元不是問
題。
業界指出，就現實環境來看，現在已不是IC設計獨自創業的時代，不僅投入成本高，也不易吸引外在資金青睞，企業內部創業會是比較好的選擇。
聯發科將出售子公司傑發予陸廠四維圖新，再與四維圖策略聯盟。法人認為，處分子公司短期對股價有正面激勵，但仍難以挽救本業毛利率惡化的頹勢。
2013年12月30日 週一 下午17: 24
