產業訊息
經濟日報 2022-06-09
企業轉型 要把ESG當契機
企業推動永續發展與轉型升級,追求ESG準則已是全球共識。台灣大學國際企業系教授謝明慧在台灣上市櫃公司協會新世代青年智庫講座中建議,企業領導人「應該把ESG當作是一種必須轉型的原因、更是契機,而非只是蹭一下熱度而已」。
針對永續發展與企業轉型之道,謝明慧提出,企業領導人或二代領袖是否知道自己企業的價值主張,他強調,企業領導人或第二代要反思,組織的行為驅動力不只是市場和獲利,還有企業價值觀。
謝明慧指出,企業文化可以激發成員群策群力,身為領導者需要開始思考面對永續發展與ESG議題,如何帶領組織轉型與組織成長。
台灣上市櫃公司協會新世代青年智庫日前在台中舉辦青年智庫講座,邀請謝明慧以「永續發展與企業轉型之道」為題,發表專題演講,吸引上百位青年智庫學員參與。
台灣上市櫃公司協會副理事長、大聯大控股董事長黃偉祥指出,新世代青年智庫的成員有創業第一代,也有企業二代,而智庫創立的宗旨,除要提供年輕新世代一個學習與交流的平台,更希望藉此尋找更多合作機會,創造更多的可能。
台灣上市櫃公司協會創辦人施明豪表示,台灣上市櫃公司協會有逾250家上市櫃公司成員,以龐大而完整的母體資源作為基礎,積極培育二代青年面對創新創業、轉型升級,乃至接班等問題,全方位提升青年企業家的競爭力。
該協會規劃將在台中及桃園、新竹等地,各舉辦三期新世代青年智庫領袖班,預計培訓200位青年企業家。另外,台灣上市櫃公司協會、新世代青年智庫每年也邀請台灣各地各界重要二代組織,共同舉辦《台灣青年峰會》,透過青年企業家的交流與分享,促進合作、擴展視野及提升競爭力。今年《台灣青年峰會》預計11月在台中舉辦。
謝明慧強調,ESG已是發展永續商業模式的必要元素,也是企業轉型的契機。而在經濟的發展過程中,如何確保下一代還有足夠的環境資源可以維持下去,這是在討論永續議題時一個很重要的概念。
謝明慧表示,永續發展對企業經營的影響,涉及監理、治理和管理等三個層次問題。其中,在監理部分,目前主管機關陸續訂定平衝環境保護與經濟發展的相關法規,可能造成企業增加成本,因此企業主「必須將很多外部成本內部化」,且須在財務報表揭露,從投資人角度看,才能知道企業在推動ESG時有真正落實。
在治理部分,企業要賺錢,又要顧環保,董事會成員有沒有支持ESG的多元價值,這是非常重要的關鍵。近幾年有愈來愈多的公司董事會,開始重視股東利益之外的績效,如顧客資本、員工認同等多元價值,同時建立處理分歧多元價值,以達共同目的機制。
謝明慧提醒,企業推動ESG應該要回到本業,因為「最後你想要的是透過ESG執行,進而提高企業競爭力」,有些企業推動環保,進行淨灘活動,但這對增加產品競爭力沒有直接關聯,還是應從本業的概念出發推廣。
#企業 #轉型 #升級 #ESG #上市櫃 #創業 #環境保護 #經濟發展 #成本 #財務報表 #投資 #監理 #治理 #管理 #董事會 #股東 #顧客 #資本 #員工
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針對永續發展與企業轉型之道,謝明慧提出,企業領導人或二代領袖是否知道自己企業的價值主張,他強調,企業領導人或第二代要反思,組織的行為驅動力不只是市場和獲利,還有企業價值觀。
謝明慧指出,企業文化可以激發成員群策群力,身為領導者需要開始思考面對永續發展與ESG議題,如何帶領組織轉型與組織成長。
台灣上市櫃公司協會新世代青年智庫日前在台中舉辦青年智庫講座,邀請謝明慧以「永續發展與企業轉型之道」為題,發表專題演講,吸引上百位青年智庫學員參與。
台灣上市櫃公司協會副理事長、大聯大控股董事長黃偉祥指出,新世代青年智庫的成員有創業第一代,也有企業二代,而智庫創立的宗旨,除要提供年輕新世代一個學習與交流的平台,更希望藉此尋找更多合作機會,創造更多的可能。
台灣上市櫃公司協會創辦人施明豪表示,台灣上市櫃公司協會有逾250家上市櫃公司成員,以龐大而完整的母體資源作為基礎,積極培育二代青年面對創新創業、轉型升級,乃至接班等問題,全方位提升青年企業家的競爭力。
該協會規劃將在台中及桃園、新竹等地,各舉辦三期新世代青年智庫領袖班,預計培訓200位青年企業家。另外,台灣上市櫃公司協會、新世代青年智庫每年也邀請台灣各地各界重要二代組織,共同舉辦《台灣青年峰會》,透過青年企業家的交流與分享,促進合作、擴展視野及提升競爭力。今年《台灣青年峰會》預計11月在台中舉辦。
謝明慧強調,ESG已是發展永續商業模式的必要元素,也是企業轉型的契機。而在經濟的發展過程中,如何確保下一代還有足夠的環境資源可以維持下去,這是在討論永續議題時一個很重要的概念。
謝明慧表示,永續發展對企業經營的影響,涉及監理、治理和管理等三個層次問題。其中,在監理部分,目前主管機關陸續訂定平衝環境保護與經濟發展的相關法規,可能造成企業增加成本,因此企業主「必須將很多外部成本內部化」,且須在財務報表揭露,從投資人角度看,才能知道企業在推動ESG時有真正落實。
在治理部分,企業要賺錢,又要顧環保,董事會成員有沒有支持ESG的多元價值,這是非常重要的關鍵。近幾年有愈來愈多的公司董事會,開始重視股東利益之外的績效,如顧客資本、員工認同等多元價值,同時建立處理分歧多元價值,以達共同目的機制。
謝明慧提醒,企業推動ESG應該要回到本業,因為「最後你想要的是透過ESG執行,進而提高企業競爭力」,有些企業推動環保,進行淨灘活動,但這對增加產品競爭力沒有直接關聯,還是應從本業的概念出發推廣。
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