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經濟日報 2016-09-06

統一斥資億元 康是美大變身

上揚工業廠房土地不動產 轉載~~

統一集團美麗事業董事長高秀玲頻頻出招,啟動康是美有史以來最大規模改裝,兩年內將投入逾億元改裝近400家門市,將以風格與風采兩大主題門市,讓康是美小橘招牌全面換裝,以全新面貌、特色風格與屈臣氏一較高下。

康是美今年持續推展原創四大風格店,台中首家風格店昨(5)日進駐台中一中街商圈,是全台第八家風格店。高秀玲規劃與命名的「四大風采店」也同步啟動改裝,位在北市西門町的紫色風采店昨天開張,預期今年將改裝100家門市。

目前國內藥妝通路龍頭是屈臣氏,國內店數超過500家。在康是美積極展店、改裝既有門市的壓力下,今年也將改裝上百家店,預期到年底全台店數目標為550家,要拉開康是美急追的腳步。

康是美總經理張聰本說,改裝依照門市大小、商圈特性規劃成風格店或風采店,風格店門市營業面積較大,容納較完整的商品;風采店有時尚紫、質感黃、建康綠與生活藍,針對商圈特性決定商品主題,全台已有30多家風采店。

高秀玲接掌美麗事業後,去年初試啼聲在全台四家店推出四大風格門市,做為大規模改裝前測試,將百貨公司陳列模式引進藥妝店,並嘗試增加飾品等新商品。改裝後帶動單店業績成長二至三成,今年在又增加風采店,並啟動全面改裝計畫。

康是美今年營運動能強勁,上半年稅後純益達1.7億元、年增55.7%。過去兩年透過改裝、門市人員證照提升、加強美妝獨家進口產品比重等策略調整體質,今年繳出亮麗成績單,今年總店數將突破400店大關。

統一美麗事業整合旗下藥妝、百貨與運動服務業,包括康是美、統一時代百貨、統一佳佳與統一藥品等,均由高秀玲擔任董事長,各事業雖交由專業經理人操盤。但在營運策略、門市改裝上,高秀玲都參與甚深,去年美麗事業群整體營收已突破300億元。