產業訊息
經濟日報 2016-09-30
產業變遷 電電公會會員減四成
上揚工業廠房土地不動產 轉載~~
台灣區電機電子工業同業公會（簡稱電電公會）曾是全台灣規模最大的產業公會，30多年前全盛時期逾5,000家會員，不過，近年隨著科技產業環境變遷，目前會員家數縮減至3,025家，台灣的電子科技霸主鴻海集團也在多年前退出公會，加上現任理事長、正崴集團董事長郭台強行事低調作風，近年電電公會在台灣產業環境逐漸「消音」中。
電電公會成立於1948年，論「年資」，僅次於工總及商總；論「份量」，2015年台灣電機電子業上中下游產值約2,206億美元，占台灣工業總產值50.51%，顯見電機電子產業掌握台灣經濟命脈，電電公會可說是台灣產值最大的產業公會。
不過，鴻海集團因未繳會費，多年前早已悄悄退出電電公會。只是對於鴻海非成員一事，電電公會低調回應，鴻海確實已非成員，但不清楚是否以其他子公司或轉投資加入成為會員。鴻海集團是全球最大的EMS廠，也是台灣科技業龍頭，結果並非會員，間接打臉電電公會。
由於事涉敏感，鴻海集團內部也不願直接回應。周邊人士表示，目前產業公協會太多，參加公會難以量化對集團營運的具體貢獻，尤其鴻海是科技龍頭，習慣居主導地位，再邀集其他夥伴。
電電公會由重電業起家，隨著台灣產業歷經通信、電腦產業崛起，林挺生之後，前總統蔣經國之子蔣孝勇也曾以中興電工董事長身分，獲業界推選為理事長，之後包括西陵電子董事長吳思鍾、金寶集團董事長許勝雄、華邦電子董事長焦佑鈞，到現在與「蘋果」連結度最深的正崴集團董事長郭台強當家，從電
電公會歷任理事長可一窺產業的變化。
若從會員消長觀察，電電公會會員家數在2003-2004年、許勝雄當家時，當時面臨內外政經環境交迫，跌破4,000大關之後，不再復返，之後的十年雖有消長，2013-2014年期間由郭台強掌舵，會員家數下滑，面臨3,000大關保衛戰。
電電公會會員廠遍及電腦資訊、通訊、半導體、光電、家電、照明等十多項產業，隨產業環境變遷，各產業又切出不同的公協會，分散原有電電公會會員。
此外，2000年陳水扁政府上台後，為打破過去過去政黨與工商團體盤根錯結的關係，「兼顧」各界多元聲音，從過去三大工商團體，壯大至七大工商團體，
工商團體進入百家爭鳴時代；除了大環境的改變，電電公會近年在國內媒體發聲量也愈來愈小，勢力更顯式微。
台灣區電機電子工業同業公會（簡稱電電公會）曾是全台灣規模最大的產業公會，30多年前全盛時期逾5,000家會員，不過，近年隨著科技產業環境變遷，目前會員家數縮減至3,025家，台灣的電子科技霸主鴻海集團也在多年前退出公會，加上現任理事長、正崴集團董事長郭台強行事低調作風，近年電電公會在台灣產業環境逐漸「消音」中。
電電公會成立於1948年，論「年資」，僅次於工總及商總；論「份量」，2015年台灣電機電子業上中下游產值約2,206億美元，占台灣工業總產值50.51%，顯見電機電子產業掌握台灣經濟命脈，電電公會可說是台灣產值最大的產業公會。
不過，鴻海集團因未繳會費，多年前早已悄悄退出電電公會。只是對於鴻海非成員一事，電電公會低調回應，鴻海確實已非成員，但不清楚是否以其他子公司或轉投資加入成為會員。鴻海集團是全球最大的EMS廠，也是台灣科技業龍頭，結果並非會員，間接打臉電電公會。
由於事涉敏感，鴻海集團內部也不願直接回應。周邊人士表示，目前產業公協會太多，參加公會難以量化對集團營運的具體貢獻，尤其鴻海是科技龍頭，習慣居主導地位，再邀集其他夥伴。
電電公會由重電業起家，隨著台灣產業歷經通信、電腦產業崛起，林挺生之後，前總統蔣經國之子蔣孝勇也曾以中興電工董事長身分，獲業界推選為理事長，之後包括西陵電子董事長吳思鍾、金寶集團董事長許勝雄、華邦電子董事長焦佑鈞，到現在與「蘋果」連結度最深的正崴集團董事長郭台強當家，從電
電公會歷任理事長可一窺產業的變化。
若從會員消長觀察，電電公會會員家數在2003-2004年、許勝雄當家時，當時面臨內外政經環境交迫，跌破4,000大關之後，不再復返，之後的十年雖有消長，2013-2014年期間由郭台強掌舵，會員家數下滑，面臨3,000大關保衛戰。
電電公會會員廠遍及電腦資訊、通訊、半導體、光電、家電、照明等十多項產業，隨產業環境變遷，各產業又切出不同的公協會，分散原有電電公會會員。
此外，2000年陳水扁政府上台後，為打破過去過去政黨與工商團體盤根錯結的關係，「兼顧」各界多元聲音，從過去三大工商團體，壯大至七大工商團體，
工商團體進入百家爭鳴時代；除了大環境的改變，電電公會近年在國內媒體發聲量也愈來愈小，勢力更顯式微。
2013年12月30日 週一 下午17: 24
