產業訊息
工商時報 2014-03-31
輪胎、車業大結盟,進軍高雄
華豐(2109)、力瑋(5398)、宏佳騰(1599)、永祺車業等5家中北部廠商,策略聯盟搶進高雄經貿園區,設立旗艦店,準備運用各自領域的專長項目,攻佔高雄的汽機車和輪胎市場的銷售、與維修服務。 此外,在國內愈來愈夯的車體廣告也是必爭項目。特別是去年下半年開始,高雄風行的房地產車體廣告,量多價好,是最具吸引力的一塊市場。
這是一個從單一輪胎的銷售,引爆的商機策略聯盟,華豐董事長蘇明芬和力瑋董事長鄭鴻傑指出,策略聯盟夥伴皇冠大隊車規畫在高雄吸引1500輛的計程車隊,加入車隊的計程車,將免費由華豐提供輪胎更換,相對地,計程車提供車體作為戶外活動廣告,共同創造營收。
高雄市房地產市場使用計程車隊戶外活動廣告情況,以中華大車隊、台灣大車隊、大都會車隊等為大宗。房地產人士指出,目前行情,以中華大車隊的市場佔有率最高,每車每月約2500元,廣告期間,一次最少3個月,每期車輛使用數目最少50輛,總費用達37.5萬元。
台灣大車隊及大都會車隊的收費,則介於每輛每月1600元到2800元不等,地產界說,通常大型建築個案的租用數目,一次300輛是家常便飯,一個建案一次就225萬元的費用,相當龐大,如果以平均每個建案使用100輛計程車,就計程車隊而言,商機更是無可限量。
高雄房地產市場去(102)年的房地產銷售總額大約2200億元,以1%作為廣告費用計算,大約22億元,高雄市代銷公會理事長戴嘉聖指出,為了開拓不同的曝光管道,其中有一部份預算,移轉到計程車體的戶外活動廣告。
皇冠大車隊總經理吳俊德說,該車隊在北部已經擁有5000輛計程車隊,華豐輪胎成功路倉庫的旗艦店,規畫吸引1500輛的車隊,除了既有的台北、花蓮等據點,6家企業合組的策略聯盟,將持續在全國各地拓點,串連成為全國的服務通路。除了房地產廣告,一般商品廣告也是爭取的對象。
蘇明芬和鄭鴻傑表示,整體策略聯盟的大架構,就是在全國各地建置通路平台,從汽車、機車輪胎的銷售、維修,一直擴大到計程車的車體戶外廣告、一般商品銷售,形成一個類似7-11便利超商的汽機車輪胎聯盟平台,創造更高的營收。
這是一個從單一輪胎的銷售,引爆的商機策略聯盟,華豐董事長蘇明芬和力瑋董事長鄭鴻傑指出,策略聯盟夥伴皇冠大隊車規畫在高雄吸引1500輛的計程車隊,加入車隊的計程車,將免費由華豐提供輪胎更換,相對地,計程車提供車體作為戶外活動廣告,共同創造營收。
高雄市房地產市場使用計程車隊戶外活動廣告情況,以中華大車隊、台灣大車隊、大都會車隊等為大宗。房地產人士指出,目前行情,以中華大車隊的市場佔有率最高,每車每月約2500元,廣告期間,一次最少3個月,每期車輛使用數目最少50輛,總費用達37.5萬元。
台灣大車隊及大都會車隊的收費,則介於每輛每月1600元到2800元不等,地產界說,通常大型建築個案的租用數目,一次300輛是家常便飯,一個建案一次就225萬元的費用,相當龐大,如果以平均每個建案使用100輛計程車,就計程車隊而言,商機更是無可限量。
高雄房地產市場去(102)年的房地產銷售總額大約2200億元,以1%作為廣告費用計算,大約22億元,高雄市代銷公會理事長戴嘉聖指出,為了開拓不同的曝光管道,其中有一部份預算,移轉到計程車體的戶外活動廣告。
皇冠大車隊總經理吳俊德說,該車隊在北部已經擁有5000輛計程車隊,華豐輪胎成功路倉庫的旗艦店,規畫吸引1500輛的車隊,除了既有的台北、花蓮等據點,6家企業合組的策略聯盟,將持續在全國各地拓點,串連成為全國的服務通路。除了房地產廣告,一般商品廣告也是爭取的對象。
蘇明芬和鄭鴻傑表示,整體策略聯盟的大架構,就是在全國各地建置通路平台,從汽車、機車輪胎的銷售、維修,一直擴大到計程車的車體戶外廣告、一般商品銷售,形成一個類似7-11便利超商的汽機車輪胎聯盟平台,創造更高的營收。